Assessment de Perfil de Competências

Nosso Assessment de Perfil de Competências é um excelente complemento para o Assessment Work Levels®, mas também pode ser utilizado de forma independente ou em conjunto a Avaliação 360 Graus.

Este processo é baseado em um dos pilares fundamentais dos assessments centres: nunca formar uma opinião sobre uma pessoa com base em uma única observação ou metodologia. Desta forma, nossa abordagem incorpora seis diferentes metodologias que consolidam informações referentes a 29 dimensões ou características de uma pessoa:

  • Papéis em equipe (oito dimensões)
  • Lidando com conflitos (cinco dimensões)
  • Estilo de trabalho (três dimensões)
  • Estilo de aprendizagem (quatro dimensões)
  • Estilo pessoal (oito dimensões)
  • Estilo gerencial (uma dimensão)

Essas 29 dimensões são então cruzadas e combinadas entre as seis diferentes metodologias para traçar perfis profundos e consistentes. Os resultados são expressos por meio de um modelo de sete temas gerenciais, o que facilita a identificação dos focos preponderantes para a atuação de uma pessoa:

  • Foco na Tarefa
  • Foco nas Pessoas
  • Foco Prático
  • Foco na Mudança
  • Foco no Planejamento
  • Foco na Equipe
  • Foco na Qualidade

Os sete temas gerenciais acima também podem ser customizados para fazer referência a modelos utilizados pelos nossos clientes, como, por exemplo, seus modelos por competências. Desta forma, pode-se entender o grau de propensão que uma pessoa tem para desenvolver determinadas competências organizacionais.

O processo é realizado online, inclui uma sessão de feedback presencial ou à distância e culmina com a entrega de relatório analítico (isto é, inclui uma análise individual feita por um consultor treinado).

O PIERON também credencia clientes que desejem integrar esta metodologia aos seus processos internos e realizar processos de Assessment de Perfil de Competências de forma independente.

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