Business Partner de RH

Curso de Business Partner de RH

  • Data: 23 e 24 de abril de 2020 das 08h30 às 17h30
  • Local: Instituto Pieron – Rua Alice de Castro, 106 – Vila Mariana
  • Facilitador: Flávia Pires Barbosa Lima
  • Carga Horária: 16 horas
  • Inscrições: até 08 de abril de 2020
  • Investimento: R$ 2.570,00
  • Oferecemos, também, este curso In Company. Solicite proposta para relacionamento@pieron.com.br

 

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Introdução

Cada vez mais as empresas têm adotado um modelo de RH que atenda às necessidades do negócio, visando melhorar a representatividade e a contribuição do RH para a estratégia da organização.

  • Mas, afinal, o que é ser um RH estratégico?
  • Quais os desafios dessa transformação de mentalidade?
  • Que barreiras podem ser encontradas dentro da empresa e dentro do próprio RH? Como garantir que estou buscando as competências corretas, que trarão os resultados necessários naquele cargo?
  • O que muda no perfil do profissional de recursos humanos – que competências passam a ser demandadas?

Objetivo

  • Discutir o conceito da Business Partner de Recursos Humanos (o que é, para que serve, que diferenciais esse modelo de atuação traz para o RH)
  • Habilitar os profissionais a atuarem nesse papel a partir da discussão dos requisitos em termos de capacidade e competências necessárias para a função
  • Ampliar o autoconhecimento para aumentar a eficácia pessoal e interpessoal na relação de parceria da consultoria interna com as áreas da empresa
  • Discutir as formas de intervenção e demonstração dos resultados da área de RH a partir dessa nova forma de atuação

 

 

 

Metodologia

Nossa metodologia abrange exercícios práticos, filmes e exemplos reais trazidos pelo facilitador.

 

Certificação

  • Certificado de participação, emitido pelo Instituto Pieron, aos participantes que tiverem concluído com êxito e frequência de 100% nas aulas.

 

Conteúdo

I. A Evolução do RH: como a contribuição do RH para o negócio foi se transformando ao longo do tempo.

  • Quais são os novos desafios com os quais o RH se confronta?
  • De prestador de serviços para uma visão sistêmica, que operacionaliza a estratégia

II. O Business Partner

  • Competências e capacidades dessa função
  • Os novos conhecimentos necessários

III. Desenvolvendo as competências do Business Partner de RH

  • A importância do autoconhecimento
  • Intervenções com o cliente interno: como reconhecer seu estilo, adaptar comunicação, dar feedbacks eficientes (uso do sistema Insights Discovery® para trabalhar autoconhecimento e reconhecimento de diferentes estilos).

IV. A implantação do modelo de Business Partner de RH

  • Etapas da implementação
  • Lidando com resistências à mudança

V. Dimensões práticas da ação do Business Partner de RH

  • Diagnóstico e intervenção
  • Desenvolvimento de planos de ação e proposição de projetos
  • Mensuração de resultados

Condições de Pagamento Pessoa Física

  • Desconto de 5% para pagamento à vista no momento de confirmação da inscrição.
  • Parcelamento em até 6x no cartão de crédito,  nas bandeiras Visa, MasterCard e Elo.

Condições de Pagamento Pessoa Jurídica

  • Desconto de 4% a partir do segundo participante no mesmo curso e turma.
  • Emissão de nota fiscal para pagamento até 15 dias antes do início do curso.

Facilitador

Flávia Pires Barbosa Lima é Sócia Consultora e está com INSTITUTO PIERON há 14 anos. Atua como consultora organizacional em projetos de talent management, abarcando programas de carreira e sucessão, desenvolvimento de lideranças e equipes e coaching. Flávia também ministra cursos na área de Seleção por Competências e Business Partner de recursos humanos.

Atua como facilitador nos cursos de pós-graduação em desenvolvimento de competências e do potencial humano na PUC Campinas e em gestão estratégica de pessoas na Universidade Mackenzie. Também é Trainer do Sistema Insights Discovery®, formada no Insights Learning & Development.

É psicóloga formada pela PUC Campinas, especializou-se em gestão estratégica de empresas na Unicamp e possui mestrado em administração de empresas pelo Mackenzie. Sua formação complementar inclui: certificação no Sistema Work Levels®; certificação no sistema LPA®; credenciamento no Insights Discovery®; certificação em coaching pela Lambent do Brasil; certificação no programa oficial de liderança do Professor Mihaly Csikszentmihalyi denominado FLOW is Good Business – FLIGBY®; e formação em coordenação e dinâmica dos grupos, pela SBDG.

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