Seleção por Competências – Online

Curso de Seleção por Competências – Online

 

  • Data:  dias 20 e 21 de Outubro de 2021 (maiores detalhes veja no cronograma)
  • Local: plataforma Zoom
  • Facilitador: Daniela Cury Balboa e Flavia Lima
  • Carga Horária: 12 horas
  • Investimento Promocional para turma online: R$ 1.900,00
  • Prazo de inscrição: 08/10/2021
  • Este curso também é oferecido no formato In Company. Solicitar proposta para cursos@pieron.com.br

 

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Introdução

Ao participar do nosso curso, ajudaremos você a encontrar respostas para as seguintes perguntas:

  • Como saber se o profissional possui as competências que estou buscando?
  • Em que evidências da entrevista devo pautar minha análise para compor o processo de decisão?
  • Como garantir que estou buscando as competências corretas, que trarão os resultados necessários naquele cargo?
  • Qual é a melhor forma de conversar com o requisitante para assegurar que ele me diga o que realmente precisa para aquela vaga?
  • Quais seriam as perguntas mais eficientes para serem feitas durante uma entrevista por competências?

Objetivo

  • Prover-lhe conceitos e ferramentas práticas para que sua entrevista seja eficiente e te traga as informações que você precisa embasar o processo de tomada de decisão.
  • Torná-lo um profissional eficiente na investigação de competências, na medida em que estará mais atento às reais evidências que te permitem identificar competências no entrevistado.

A quem se destina

  • Profissionais que trabalham com processo de seleção de pessoas nas organizações.
  • Recomenda-se experiência em Entrevistas de Seleção.

Cronograma e Metodologia

-Aula Inaugural (Vídeo Aula) – 18 de Outubro – na parte da manhã
• Introdução ao curso
• Informações gerais
• Da competência organizacional a competência individual: o que é a gestão por competências.

-Aulas ao Vivo (plataforma Zoom) – 20 e 21 de Outubro das 09h00 às 17h00 (intervalos de 30 minutos a cada 1h30 e 1 hora de almoço)
• O que é competência
• O planejamento da entrevista
• O modelo de entrevista por competências
• Demonstração
• Exercícios práticos

Conteúdo

  1. Introdução
  • Por que entrevistar por competências?
  • Qual é seu diferencial? Por que as empresas têm se interessado por essa forma de selecionar seu pessoal?
  • Da competência organizacional a competência individual: o que é a gestão por competências, afinal?
  • E como ela contribui para o projeto estratégico da organização?
  1. Definições
  • Um aspecto muito importante, que poderá definir o sucesso ou fracasso de todo o processo: o conceito de competência.
  • Entrevistas tradicionais e a entrevista por competências: o que as difere?
  • Entendendo o método e os principais objetivos.
  1. A Entrevista por Competências
  • O método de investigação que trará evidencias sólidas para que as análises sejam feitas.
  • Os alunos terão a oportunidade de praticar em subgrupos e discutir no grupo, o que favorecerá o aprendizado e o desenvolvimento.
  1. Planejamento
  • Definindo o que se deve buscar – sem isso, a entrevista estará fadada ao fracasso.
  • Exercício prático de definição das competências de um cargo: por que os métodos tradicionais falham?
  • Relação dos incidentes críticos com as competências de um cargo.

Certificação

  • Certificado de participação, emitido pelo Instituto Pieron, aos participantes que tiverem concluído com êxito e frequência de 100% nas aulas.

Condições de Pagamento Pessoa Física

  • Desconto de 5% para pagamento à vista no momento de confirmação da inscrição.
  • Parcelamento em até 6x no cartão de crédito, nas bandeiras Visa, MasterCard e Elo.

Condições de Pagamento Pessoa Jurídica

  • Desconto de 4% a partir do segundo participante no mesmo curso e turma.
  • Emissão de nota fiscal para pagamento até 15 dias antes do início do curso.

Facilitador

Daniela Cury Balboa é Sócia Consultora do INSTITUTO PIERON e faz parte do nosso time desde 1994.

Possui extensiva experiência em projetos de assessment, análise de perfil, avaliações psicológicas, orientação profissional e programas de treinamento e desenvolvimento. Também é facilitador de alguns cursos no Pieron, como Zulliger, Entrevista por Competências e Elaboração de Relatórios.

Graduou-se em psicologia pela Universidade São Marcos. Sua formação complementar inclui: especialização na prova de Rorschach; certificação no Sistema Work Levels®; certificação no sistema LPA®; credenciamento no Insights Discovery®; credenciamento no teste LABEL; certificação internacional em coaching pelo International Coaching Community (ICC); curso de extensão em Gestão por Competências pela Faculdade FIA de Administração e Negócios; e formação em orientação profissional pelo Instituto Pieron e Instituto do Ser.

Flávia Pires Barbosa Lima é Sócia Consultora e está com INSTITUTO PIERON desde 2000. Atua como consultora organizacional em projetos de talent management, abarcando programas de carreira e sucessão, desenvolvimento de lideranças e equipes e coaching. Flávia também ministra cursos na área de seleção por competências e consultoria interna de recursos humanos.

Foi professora convidada nos cursos de pós-graduação em desenvolvimento de competências e do potencial humano na PUC Campinas e em gestão estratégica de pessoas na Universidade Mackenzie. Também é Trainer do Sistema Insights Discovery®, formada no Insights Learning & Development.

É psicóloga formada pela PUC Campinas, especializou-se em gestão estratégica de empresas na Unicamp e possui mestrado em administração de empresas pelo Mackenzie. Sua formação complementar inclui: certificação no Sistema Work Levels®; certificação no sistema LPA®; credenciamento no Insights Discovery®; certificação em coaching pela Lambent do Brasil; certificação no programa oficial de liderança do Professor Mihaly Csikszentmihalyi denominado FLOW is Good Business – FLIGBY®; e formação em coordenação e dinâmica dos grupos, pela SBDG.

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